31 janvier 2008
ON PARLE DU PETIT MANUEL D'INTELLIGENCE ECONOMIQUE AU QUOTIDIEN DANS LA VigIE DU MASTER IECS DE L'ICOMTEC POITIERS
Un vrai guide d’intelligence économique à glisser dans les poches des novices et des plus professionnels : Le petit manuel de l’Intelligence Economique au quotidien.
Avoir un petit guide sur l’intelligence économique, pratique, accessible et ludique est une chose dorénavant possible. Franck Tognini et Pierre Mongin ont eu la bonne idée d’élaborer un manuel ayant pour objectif d’offrir une démarche opérationnelle et pertinente sur l’intelligence économique.
L’intelligence économique en dix leçons aurait pu être le titre de cet ouvrage qui s’intéresse de près à la dimension pratique de l’IE. Les nombreuses définitions de l’intelligence économique, les concepts et réflexions laissent place à l’approche opérationnelle. Les auteurs présentent à travers cet ouvrage les outils et les méthodes indispensables à une telle démarche sans omettre de présenter l’intelligence économique comme un mode de management facilitant la culture de l’information.
Le petit manuel d’intelligence économique au quotidien est destiné aussi bien aux dirigeants de PME qu’aux cadres de grands groupes impliqués dans la mise en place de la démarche et du dispositif, aux salariés motivés et aux créateurs d’entreprises afin de sensibiliser et de fédérer l’ensemble de l’organisation autour de la culture de l’information. Véritable mode d’emploi, l’ouvrage aborde l’IE dans son aspect offensif et défensif. La mise en forme de situations concrètes met en exergue les vulnérabilités informationnelles existantes dans les organisations mais également les opportunités internes et externes que procure l’information.
Se prémunir des dangers lors de déplacements ou récolter efficacement de l’information utile sur les salons, entre autre, sont autant de solutions apportées par les auteurs.
Ces derniers n’hésitent pas non plus à poser des questions afin d’apporter des réponses concises et claires accompagnées par des exemples et des quiz donnant une approche ludique à l’ouvrage. Sans oublier que des cartes heuristiques viennent accompagner la compréhension d’une telle démarche.
Mise en garde, découvertes et préconisations sont les ingrédients qui composent ce mode d’emploi opérationnel et grâce auquel l’intelligence économique devient une démarche compréhensible, logique, accessible et transversale à toute organisation.
L’information, l’affaire de tous !
Ludovic Markarian
Accéder à la VigIE du Master IECS de l'ICOMTEC
29 janvier 2008
INTERVIEW DE PASCALE BASSET DANS LA LETTRE DE VIGILANCES N°16
Pascale BASSET,
Gérante de J’Y VAIS «FranceRFID»
Créée en 2003 à Arras, J’y Vais «FranceRFID» est spécialisée dans la conception, la réalisation et la mise en place de solutions sur mesure et complètes de traçabilité des personnes et des marchandise.
www.francerfid.com
► Quelles ont été vos motivations pour vous regrouper avec trois entreprises autour d’un projet innovant ?
En 2005, nous avons été contactés par le premier exportateur français de céréales pour sécuriser l’accès à ses silos, conformément aux exigences de la directive ATEX (ATmosphère EXplosible). C’est ainsi que nous nous sommes rendus compte de l’existence d’un marché potentiel. N’étant pas en mesure de développer seuls une offre globale de produits et de services, nous avons profité du projet « ULIS* » de la DRIRE Nord-Pas de Calais pour nous associer à trois autres entreprises. Ainsi, avons nous la possibilité de proposer une nouvelle solution clé-en-main de traçabilité en milieu ATEX allant de la conception, à l’installation et la maintenance en passant par le marketing relationnel.
*ULIS (Utilisation de L’Information Stratégique) : Projet visant à accompagner des groupes d’entreprises dans leurs démarches communes liées à la maîtrise de l’information.
► En quoi l’Intelligence Economique vous est-elle utile ?
L’Intelligence Economique fait partie intégrante du service que l'on propose à nos clients et ce à plusieurs niveaux.
En effet, l’univers de la traçabilité est fortement dépendant du contexte réglementaire. Manquer une directive dans ce domaine mettrait donc en péril l’existence même de nos entreprises. Par conséquent, anticiper n’est pas pour nous une question de luxe mais une condition de survie.
Par ailleurs, le caractère innovant de notre projet avec la perspective de dépôt de brevet exige une grande vigilance en externe lors dans la diffusion des informations sensibles et en interne lors du partage d’informations. A cet effet, nous avons opté notamment pour la mise en place d’une plateforme sécurisée d'échanges qui répondra à notre volonté de discrétion.
► Quelles sont les retombées attendues d’une telle démarche ?
En mutualisant nos compétences, nous serons en mesure de proposer un produit et services innovants répondant aux attentes d’un marché prometteur. L’utilisation de la RFID sera conforme à la fois aux exigences de la réglementation mais aussi au respect de l’environnement par la réduction des accidents et l’amélioration de la qualité de l’air.
Enfin, le travail en commun sur un marché à fort potentiel permet d’optimiser la valeur de chaque entreprise dans ses spécialités et de s’assurer un avantage concurrentiel.
Cliquez ici pour retrouver l'ensemble de la Lettre de Vigilances de janvier
BONNE ANNEE 2008
L’ensemble de l’équipe de Vigilances vous adresse Cliquez sur la carte pour découvrir les actions proposées par Vigilances pour 2008 |
|
|
INTERVIEW DE PATRICE LAPLACE DANS LA LETTRE DE VIGILANCES N°15
Patrice LAPLACE
Directeur Associé d’ACTES et CIBLES
Spécialisé dans l’accompagnement de carrière et de la gestion des compétences, Actes et Cibles propose des actions individuelles (bilan, outplacement, coaching) ou collectives (GPEC,…).
www.actesetcibles.com
► Alors que votre activité n’est pas concentrée sur l’Intelligence Economique (IE), comment à votre niveau intégrez-vous cette dimension ?
Avant de les préconiser à nos candidats, nous avons expérimenté en interne des méthodes simples d’Intelligence Economique pour notre propre compte. Alors que la philosophie et la taille humaine de notre structure nous ont aidés en ce sens, le partage et la diffusion de l’information ainsi que le respect de la confidentialité nourrissent notre quotidien.
► En quoi une évolution professionnelle nécessite-t-elle d’intégrer des logiques d’IE ?
Dans un contexte mouvant, il serait faux de croire que seule l’entreprise doit s’adapter. Sa capacité à affronter l’avenir passe avant tout par l’aptitude de chacun à se projeter. Observateur privilégié de l’évolution des métiers, je peux constater à quel point ces derniers peuvent disparaître aussi rapidement que d’autres peuvent émerger. Face à cette évolution, la question de base repose sur la gestion prévisionnelle de ses propres compétences. De fait, on ne peut gérer sa propre évolution professionnelle sans être constamment en écoute, en s’interrogeant sur l’impact des ruptures technologiques, en analysant l’orientation de son marché. Ainsi, l’IE, notamment dans sa dimension humaine, devient-elle une compétence indispensable pour sécuriser et optimiser sa carrière. Son avenir professionnel se bâtit sur sa curiosité d’aujourd’hui.
► Est-ce à dire que l’IE ne servirait qu’à ceux qui sont « en poste » ?
Non, bien au contraire. Ce qui est vrai pour ceux qui travaillent l’est encore plus pour ceux qui sont en rupture professionnelle. En effet, s’il y a parallélisme et convergence entre la stratégie de son entreprise et sa stratégie personnelle en matière de compétences, il n’y a pas de recherche d’emploi qui vaille sans structuration ni méthode. Or, l’IE apporte, au moins en partie, des préconisations fortement utiles. A titre d’illustration, la majorité des nouveaux emplois trouvés prennent leurs sources dans des réseaux. Déjà vecteur d’informations, le réseau est aussi pour celui qui intègre ces logiques une source déterminante d’opportunité d’emplois. De même, comment oublier qu’un salon est en soi une vraie source d’informations et de détection d’entreprises qui vont créer des postes. Réseau ou salon, ces deux thèmes de prédilection présentent aussi pour nous une utilité certaine : toute personne, quelque soit son parcours et son niveau, peut intégrer ces logiques.
Cliquez ici pour retrouver l'ensemble de la Lettre de Vigilances de novembre
