BLOG DE L'ASSOCIATION VIGILANCES, L'INFORMATION MAITRISEE

LANCEMENT DE L'APPEL A PROJETS ULIS 2008

vigilances — Mon, 05 May 2008 12:14:00 GMT

Suite au succès de l'édition 2007 qui avait permis de financer 12 projets, la DRIRE Nord – Pas-de-Calais, en partenariat avec Vigilances, l'ARIST, l'INPI et DIGIPORT, lance l’appel à projets ULIS 2008 (UtiLisation de l’Information Stratégique).
Le projet peut reposer sur différents aspects : Commercial, Technologie, Innovation, Organisation, Stratégie, International, Management, Ressources Humaines...

Qui peut répondre ?

Un groupe d'au minimum 3 PME industrielles de moins de 500 salariés ayant leur siège ou un établissement dans le Nord Pas-de-Calais.

Quels projets peuvent être représentés ?

Recrutement à temps partagé d'un collaborateur dédié (veille...)
intervention d'un expert (prestations de consulting, conseils...)
Mise en place d'une plateforme collaborative (forum, intranet...)
Acquisition d'outils de collecte et/ou d'exploitation de l'information

Quel financement ?

Jusqu'à 50% des dépenses dans la limite de 50 000 €
(Dans le cadre d'un recrutement : jusqu'à 50% du salaire + charges, la première année, dans la limite de 30 000 €)

Comment postuler ?

1/ Dépôt d'une déclaration d'intention (Modèle téléchargeable ici) avant le 27 juin 2008 par courrier ou e-mail (ulis@industrie.gouv.fr)

2/ Présentation du projet devant le comité de sélection (début juillet 2008)

3/ Si décision favorable du comité, constitution du dossier de demande de subvention (avant le 15 septembre 2008)

4/ Financement et lancement du projet (à partir d'octobre 2008)

Pour plus d’informations, cliquez ici
Pour télécharger la plaquette, cliquez ici

LES ATELIERS METHODOLOGIQUES DE VIGILANCES

vigilances — Mon, 05 May 2008 09:08:00 GMT

Comprendre un environnement commercial changeant, identifier de nouveaux concurrents, comprendre des pratiques de plus en plus agressives, etc. Tels sont quelques uns des enjeux auxquels sont aujourd’hui confrontées les entreprises.

Pour les surmonter et pouvoir sans cesse s’adapter, il est indispensable de se poser les bonnes questions : Comment décrypter la stratégie marketing de ses concurrents ? Comment comparer leur argumentaire de vente ? Comment étudier leur réactivité d’un pays à l’autre ?

Au travers de cas concrets, Vigilances vous invite à découvrir la réalité des pratiques concurrentielles observées en Europe,

en Amérique du Nord et en Chine lors de l’atelier intitulé :

« Investigations concurrentielles :

Éthique et nouvelles pratiques »

animé par Olivier Gautheret, Président de CED Services

le mardi 13 mai de 9h à 12h

à la Cité des Entreprises de Marcq-en-Baroeul

Pour vous inscrire, Cliquez ici

INTERVIEW D'OLIVIER GAUTHERET DANS LA LETTRE DE VIGILANCES D'AVRIL

vigilances — Mon, 05 May 2008 08:56:00 GMT

Olivier Gautheret

Directeur de CED

Depuis plus de 50 ans, CED bouleverse les approches traditionnelles de l'analyse de la concurrence. Aujourd'hui, cette entreprise met l'Intelligence Economique au service du Marketing à travers des approches concurrentielles frontales mais toujours respectueuses de l'éthique des affaires. http://www.ced-ci.com

► Alors que le CED fête son 50^ème anniversaire, quelles évolutions avez-vous pu remarquer dans les pratiques d’Intelligence Economique (IE) ?

Au cours de notre existence, nous avons noté deux types d’évolution au sein des entreprises.

Premièrement, l’IE devient un outil du marketing ! Les prestataires en IE au sens actuel du terme, existent depuis peu. Le CED a été un précurseur dans ce domaine alors qu’en 1958, on ne parlait ni de veille ni même de marketing. Dans les années 70-80, l’émergence des métiers des services a ouvert la voie à ceux du marketing. Par la suite, l’internationalisation des échanges a bouleversé bien des comportements. Les praticiens du marketing avaient ainsi appliqué aux marchés du B to B les enseignements de la sphère du B to C (panels, observations terrains, etc.). Mais que d’échecs rencontrés ! C’est ainsi que l’approche « humaine » (échanges à l’oral, réseautage, récupération de devis, de brochures, etc.) devient rapidement incontournable. Les méthodes éprouvées de l’IE appliquées au marketing deviennent, de fait, un vrai relais pour les entreprises.

Deuxièmement, les entreprises sont en quête perpétuelle d’éthique, alliant pragmatisme et prise de risque raisonnée. Une règle est ainsi à retenir : respecter les codes et les usages de son milieu d’affaires.

► Quelles sont les entreprises qui se tournent vers vous et pour quelles raisons ?

Alors qu’à l’origine nos clients étaient exclusivement des présidents de grands groupes, nous constatons actuellement que de plus en plus de PME industrielles ou tertiaires s’intéressent à l’Intelligence Economique. Une crise ou un projet de croissance peuvent ponctuellement être des éléments déclencheurs d’une démarche d’investigations concurrentielles dans certaines entreprises. D’autres ont pris conscience de l'intérêt stratégique d’une surveillance permanente de la concurrence leur permettant de se développer en maîtrisant leur environnement. Ainsi, pas de motivations ni de profil types exclusifs. De nombreux chemins menant vers les concurrents sont arpentés par les entreprises.